今年以来，鲁宝钢管以协同为主旋律，以提升为主目标，与宝钢股份钢管品种管理部等部门通力协作，生产经营创出佳绩。上半年，产量和销售量分别完成年度目标的56%和53%，顺利实现时间过半、任务过半的目标，并有多项指标创历史最好成绩。
    今年，鲁宝钢管积极推进一体化协同，通过扩大来料加工，利用宝钢品牌优势，提高战略产品的比例。1至6月份，战略产品销量完成年度目标的64％，其中，独有和领先产品销量完成年度目标的107％，均创历史最好水平。
    一体化协同促进了新产品开发。今年以来，鲁宝钢管与钢管品种管理部充分发挥协同效应，使SA-355P11高压锅炉管、A333-6低温用抗硫管线用管等一批新产品实现了批量生产。为使产品尽快占领市场，该公司加快了产品认证步伐，先后完成了CCS船级社的复证工作、ABS船级社产品扩展认证的材料申报工作、PED认证前期工作和免检产品复评等。
    在宝钢股份技术质量部的支撑下，今年起，《提升制造能力三年行动方案》在鲁宝钢管全面启动。生产、技术、设备系统围绕轧制周期、轧制速度等展开专题攻关，层层落实责任，细化指标，设备功能、精度管理进一步加强。1至6月份，平均日历作业率较去年提高2.02个百分点。