培育全球最具竞争力的特钢企业 |
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“特钢产业正式成为中信泰富的核心业务，其利润增长率超过了其他所有业务……”这一重大突破引得境内外诸多媒体聚焦关注。应邀出席会议的兴澄特钢总经理俞亚鹏，被集团董事局主席荣智健作为集团特钢板块的领军人物推到了前台。
从14年前的21万吨普钢，到2006年的226万吨特钢；从昔日的县办集体小厂到排名中国500强企业第261位。兴澄特钢一路“加速跑”，书写了全球特钢行业的一个奇迹。而这一切，都与领跑者俞亚鹏的特钢情结分不开。
锤炼“特钢”
“我就好比一块特钢，在钢铁事业的大熔炉里一次次地锤炼。我的成长见证了兴澄特钢艰苦创业、拼搏奋进的历史。”
拼搏奋进，注定了俞亚鹏的人生丰富多彩、与众不同。
1973年，从南菁高中毕业的俞亚鹏进入当时的江阴钢厂，厂里安排他学电工，这给聪明好学的俞亚鹏打开了一扇求知的新窗口。为了能够尽快地胜任电器方面的工作，俞亚鹏一方面白天向师傅学习，和同行互相探讨；另一方面利用业余时间努力钻研电工书籍，学徒工的工资收入基本上都买了电工书籍。“至今，这些书仍保留着，成了我一生的宝贵财富”。1976年，全县职工技术大比武，学徒刚满师的俞亚鹏参加了电工项目的比武，在100多名参赛选手中脱颖而出，得了第一名，成了令同行刮目相看的“骄子”。
如高成长性的潜力股一般。1988年，32岁的俞亚鹏被推荐当上了江阴钢厂的总工程师，成为当时全国钢铁企业最年轻的总工程师。在合资建设兴澄特钢的过程中，俞亚鹏再一次勇挑重担，在长江边的一块荒滩上建设起全国最大的特钢生产基地，俞亚鹏本人也被评为全国首届“十大科技前沿人物”、省内“三三三工程”中有突出贡献的中青年专家。
破茧创新
“同样的瓜子，普通的瓜子5元一斤卖不掉，但开了口的瓜子十元一斤还买不到，仅仅是在加工时加了一点小决窍，使闭口的瓜子开了口，效益增长显而易见；我们的品种开发也是如此，如能用同样的材料开发生产出高附加值的产品，经济效益就能成倍地上升。”
“瓜子理论”是俞亚鹏对创新的独特诠释。2001年农历春节，俞亚鹏向每个中层干部赠送了一份特殊的"年货"：一斤"开口瓜子"、两只"印字苹果"，同时附加思考题。一场"如何加快品种结构调整"的大讨论，在全公司热烈开展起来了。结果，这一年兴澄新品开发取得了可喜的成绩，新产品的总量比上年增加了50%，效益增加了53%。
领路人的创新魄力很大程度上决定了一个企业发展的动力。1998年，刚当上总经理的俞亚鹏，就果敢地开始创新性探索，他力排众议，依靠兴澄全体工程技术人员自己的力量，对全国第一条“四位一体”短流程生产线进行达标达产的攻关。这是一次全新的挑战，因为设备全是从德国引进，而且是国内第一条连铸连轧生产线，没有现成的经验、没有成熟的工艺路线，但俞亚鹏充分挖掘工程技术人员的聪明才智，坚持几年不懈的科技攻关，最终出色地完成了这一次“考试”，他也成为国内同行中公认的第一个“吃螃蟹的人”。正因为科学地驾驭了这条国际先进水平的生产线，兴澄的生产节奏实现了质的飞跃——从废钢到成品钢材整个工艺流程由常规的半个月一下缩短为8小时。2001年，"特殊钢生产工艺与装备引进技术消化吸收"项目，成为全国冶金行业中第一个被科技部批准列入国家"十五科技攻关计划"的项目。设计能力年产65万吨的这条生产线，现在超过了100万吨，连设计这条生产线的外国专家也竖起了大拇指。
“创新是兴澄发展之魂。"俞亚鹏的创新思维处处体现在企业的生产管理中。”成功了给你们记功，失败了责任由我承担。“在俞亚鹏这样的创新机制鼓励下，兴澄的工程技术人员在这条有着诸多中国第一的现代化生产线上，成功地开发出国家新产品10只，省高新技术产品26项，承担国家、省火炬攻关项目16项，并已拥有32项国家级技术专利，主持和参与起草修订国家技术标准5项。2005年开发的填补国内连铸生产空白的新品--T91高压锅炉管坯钢，吨钢的价格高达2万多元，目前该产品被广泛应用于大型发电机组锅炉。
江水滚滚，钢花飞溅。春秋轮回中，俞亚鹏带领兴澄人在中国特钢史上写下一串串闪光的足迹：13项技经指标连续十年位居全国特钢行业之首；产销率、资金回笼率连续十多年实现百分之百；中国特钢产品的出口有一半是兴澄的；银行看好兴澄争相借贷；员工工资每年平均增长10%以上……
圆梦世界
“人生最强劲的力量，也许都是你的对手给的，对手多强，你有多强。我的追求是中国尽快能由钢铁大国变成世界钢铁强国，我要努力，尽好一名特钢人的责任。”
俞亚鹏是现实的，脑海中装满了各种金属元素；他又是浪漫的，在毗邻炼钢炉的茵茵草坪上，养着梅花鹿、孔雀、天鹅。俞亚鹏用全球化的视野在现实中编织梦想，在梦想中创造现实。
这一切，都是因为一个梦：让中国的特钢行业走向世界，笑傲世界。俞亚鹏的办公室里有两张引人注目的地图：一张中国地图上标示着国内冶金行业的企业布局，一些龙头企业则用红色图钉区别标出；另一张世界地图上则标示着兴澄特钢在东南亚、北美、南美、欧洲的10个办事处。俞亚鹏经常对着地图"排兵布阵"，"知己知彼，才能确定目标，调整思路，决胜国内国际市场，"俞亚鹏将两个红色的图钉分别按在意大利和巴西上面，这是今年兴澄特钢要新攻下的两个海外市场。
为了这个梦，兴澄人向国际特钢市场发起了一次次冲锋：车轮滚滚，中国火车提速了，兴澄人硬是将弹簧圆钢的疲劳寿命从100万次提高到1000万次，质量性能超过进口产品，并替代了进口，一举占据国内市场七成份额。2005年，美国"卡特里娜"飓风袭击墨西哥湾，飓风过后，人们惊讶地发现，海洋石油钻井平台上的系泊链断了许多，惟有兴澄特钢生产的四级系泊链依然牢固地“坚守在岗位上”，这成了兴澄特钢产品跻身世界一流的"活广告"。"钢中之王"的轴承钢，成为兴澄走向世界的拳头产品，短短数年，不仅产量排名中国第一、世界第二，还成为世界顶级轴承生产企业--瑞典SKF、德国FAG等世界跨国公司长期稳定的供应商。2007年2月16日，SKF百年庆典，兴澄公司作为SKF国外唯一被邀请的特钢企业，参加了在瑞典的庆典活动。这不仅是俞亚鹏的光荣，更是中国特钢业的光荣。
“让更多的世界五百强企业用上兴澄的产品，争取让兴澄早日成为全球最具竞争力的特钢企业。”俞亚鹏的誓言，响彻长江之畔。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-7-30 9:27:48 |
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